DNB ønsker å kjøpe Sbanken. Vi er redde for at Norges beste bank blir ødelagt slik vi kjenner den.

Vi er en gruppe engasjerte kunder som ønsker å gjøre alt vi kan for å forhindre at dette skjer.

Hvorfor vi mener at DNB bør stoppes.

1. Svekket konkurranse

Sbanken har helt siden starten vært en utfordrer og pådriver av innovasjon i det norske bankmarkedet. DNB har scoret lavt på kundeopplevelse og oppleves å ligge i motsatt enden av skalaen på kundeservice og brukervennlige løsninger. Om oppkjøpet går gjennom mener vi at dette kan sette en kraftig brems for nye initiativer i markedet

2. Mindre innovasjon

Ved at DNB blir kvitt Sbanken som konkurrent, kan det være en fare for at andre banker vil ha færre insentiver til å utvikle og ta i bruk nye innovative løsninger. Dette kan føre til en generellt lavere tilgang til nye tilbud i det norske bankmarkedet.

3. Ingen reelle alternativer

Vi tror at det er ingen andre banker i Norge som tilbyr en komplett løsning med alle muligheter, service og tjenester samlet på samme måten som Sbanken gjør. Vi er bekymret over at dette kan resultere i et forverret tilbud for alle som ikke ønsker å støtte DNB.

4. Usympatisk dinosaurbank

Sbanken har flere år på rad tronet på toppen over kundetilfredshet i det norske bankmarkedet. DNB har derimot kommet aller sist. Med gode grunner. Mange av Sbankens kunder har flyktet fra nettopp DNB. Vi ønsker ikke å gå tilbake.

Det som imidlertid er mest alvorlig; oppkjøpet vil ramme konkurransen i hele bankmarkedet. Den indirekte virkningen er at alle de andre bankene som til nå har satset på lavprisstrategi i det norske forbrukerbankmarkedet, kan øke prisene sine, fordi den sterkeste lavprisaktøren får et dyrere tilbud. På denne måten vil alle norske bankkunder tape om myndighetene godkjenner DnBs oppkjøp.

Sitat hentet fra: DN.no

MORTEN ANDREAS MEYER
Generalsekretær, Huseierne

 

Dette er i utgangspunktet en dårlig nyhet for kunder i Sbanken. Jeg ser ikke hvordan det, hvis én av Norges dårligste banker skal gifte seg med én av Norges best likte banker, skal være bra for kundene i Sbanken.

Sitat hentet fra: e24.no

HALLGEIR KVADSHEIM
Siviløkonom og privatøkonomi ekspert

 

Det finnes overveldende sterke grunner, for både Konkurransetilsynet og finansmyndighetene, til å stoppe DNBs planer om oppkjøp av Sbanken. Det siste personkunder i det norske bankmarkedet trenger nå er at DNB bruker 11,1 milliarder kroner på å kjøpe seg mindre konkurranse, under dekke av det lite troverdige motivet å skulle hevde seg bedre blant internasjonale «teknologiselskaper».

Sitat hentet fra: e24.no

LARS PEDER NORDBAKKEN
Økonom i den liberale tankesmien Civita.

 

Hvordan du kan hjelpe.

1. Bli med i vår underskriftskampanje ✍

Er du blant kundene som ikke lengre vil være kunde dersom DNB blir eier av Sbanken? La stemmen din bli hørt og bli med i vår underskriftskampanje.

(åpner ny fane)

2. Vurder å bli aksjonær i Sbanken*💰

Sbanken er børsnotert

Dette betyr at hvem som helst kan fritt kjøpe og selge aksjer i Sbanken.

For at DNB skal få det som de vil, må de klare å kontrollere (kjøpe) minst 90% av aksjene i selskapet. Dette vil føre til at de er i stand til å tvangsinnløse resterende aksjonærer. Kilder: (1) (2)

Men – dersom du og jeg, og andre eksisterende aksjonærer setter seg i mot oppkjøpet, kan vi ha anledning til å klare å stoppe det. Vi trenger at minst 10.1% av aksjene i selskapet kontrolleres av eiere som ikke vil gå med på dette.

Investeringsdirektør i Nordea, Robert Næss, sa til DN at “kundene har helt rett i at de kan blokkere salget om de kjøper mer enn ti prosent av Sbanken. I praksis trenger de til og med mindre fordi det alltid er noen som av forskjellige årsaker ikke stemmer.”

Med alt engasjement rundt denne saken, har vi tro på at vi kan klare dette. Husk at det er ikke vi kunder alene som er i mot dette.
Vi kan også klare å overtale eksisterende storaksjonærer til å ikke selge.

Om du kjenner andre som eier aksjer i Sbanken, vurder å ta kontakt med dem og fortell hvorfor du synes at de ikke bør selge.

Om du vil bli aksjonær, gå til nettbanken din eller der du handler aksjer

Søk etter SBANK - dette er ticker-kode for Sbanken

For å kjøpe aksjer

Skriv inn lavest mulig aksjepris (sjekk "selg-pris") og antall aksjer du ønsker å handle før, trykk på kjøp

Nekt å selge aksjene dine til DNB

Hold aksjene dine og når tiden kommer stem nei til oppkjøpet. Det er mulig at du blir fristet med enda mer penger for å selge. Du bør nekte det også.


*Men husk: DNB har gitt bud på Kr 103,85 per aksje, og det er (foreløpig) ingen andre budgivere på banen. I følge DN, betyr dette at dersom DNB får det som de vil, vil aksjene ikke være verdt mer enn 103,85 kroner per stk. (3) (4) Og i følge Investeringsdirektør i Nordea, Robert Næss, dersom oppkjøpet ikke skulle gå gjennom kan nåværende aksjepris også falle betraktelig. Robert Næss sa til DN at: “Den virkelige nedsiden er om de lykkes med å stoppe salget, og aksjen faller tilbake til 80 kroner” (5)

*Merk: Innholdet på dette nettstedet er ikke ment verken som investeringsråd eller anbefaling. Kjøp og salg av aksjer er forbundet med høy risiko og kan medføre tap. Du bør aldri investere penger du ikke har råd til å tape. Som investor må du passe på at investeringer du foretar deg passer din økonomiske situasjon, risikotoleranse og investeringsmål. Historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Enhver investor er ansvarlig for å vurdere investeringsmuligheten hun/han tar og oppfordres til å konsultere sine egne rådgivere og/eller foreta ytterligere undersøkelser dersom dette er ønskelig eller hensiktsmessig.

3. Ta kontakt med konkurransetilsynet 📜

Selv om vi ikke skulle lykkes med å kontrollere >10.1% aksjer, er det andre muligheter for å stoppe dette.

Konkurransetilsynet har varslet at de vil ikke bare se på konsekvensene et oppkjøp får for prisene i bankmarkedet, men at risikoen for negative konsekvenser for bransjens innovasjonstakt vil også vurderes. (1)

Ta kontakt med Konkurransetilsynet og argumenter grundig for hvorfor nettopp du synes dette oppkjøpet vil føre til en rekke negative konsekvenser for det norske bankmarkedet, deg selv og innovasjon i bransjen.

Husk: vær reflektert, høflig og saklig i dine argumenter. 

4. Engasjer deg og spre ordet 📢

#neitildnb

We have the power!
Jo flere vi blir, jo sterkere vi står. Engasjer deg og fortell alle dine venner om at du er mot oppkjøpet.

Bli med i vår Facebook-gruppe ved å trykke på linken nedenfor.

Hvem er dere? Hvorfor gjør dere dette?

Vi er en gruppe frustrerte og lojale Sbanken kunder som deler et stort engasjement for å beholde banken vår uavhengig – eller i det minste hindre DNB – fra å kapre til seg, og potensielt ødelegge favorittbanken vår. Noe som samtidig også kan forverre det norske bank tilbudet og innovasjon. 

Mange av oss har flyktet fra nettopp DNB og det siste vi ønsker er å gå tilbake. Vi vurderte først å bytte bank – men da vi fant ut at det ikke finnes noen like gode alternativer til Sbanken – ønsket vi ta grep. Og jo flere som viser sin stemme, så kanskje vi sender et signal som kan bidra til at vi beholder banken vår slik den er i dag. Det hadde vært det beste. 

0 +
Antall medlemmer på Facebook

Noen få tanker fra gruppens medlemmer...

– La oss være i fred! La oss som heier på en bank som setter innovative og helhetlige løsninger for kundene i fokus og har kundefornøydhet som kostnad nummer 1 og ikke fortjeneste til eliten. Jeg respekterer DnB's ønske om å kjøpe Sbanken, siden dette er en brysom konkurrent. Men dette vil ødelegge Sbanken og jeg kan garantere at jeg ikke blir med på det. Hvis DnB har så mye penger på bok, så burde de bruke dette på deres kunder i dag, og ikke stjele oss.

Arild Nyheim

– Sbanken forsøker ikke selge meg tjenester jeg ikke trenger. Alle får de samme vilkårene. Ingen gebyrer, ingen overraskelser, ingen forskjellsbehandling. Nettbanken er superenkel å bruke med en logisk meny. Håper ikke oppkjøpet går gjennom av konkurransemessige hensyn. Med DNB som eier vil det bli enda færre konkurrenter. Trenger de bli større? Det går ut over oss som forbrukere.

Ingrid Lille Thorsen

– Sbanken har en genial nettbank. Styrken er at du som kunde administrerer alle aktivitetene dine selv. Jeg kjenner til en del andre nettbanker, men disse er ikke i nærheten av den følelsen av å være sin egen «banksjef» At det aller meste også er gebyrfritt i Sbanken og at de har en helt unik kundeservice, skal ikke undervurderes. Av alle de positive argumentene som nevnes om Sbanken, finner DNB seg i motsatt ende av skalaen.

Trond Heimdal

– Da Skandiabanken startet opp i 2000 brukte jeg ikke lang tid på å bytte bank. Sbanken ble banken for oss som ikke følte at oss hjemme i de store bankene. Dette ble «vår» bank, med verdier vi kjente oss hjemme med. Vi ble tatt med på laget. Som kunde har jeg elsket denne lille rebellen. Dette har vært min bank.

Tone Skramstad Brække

– Sbanken representerer innovasjon, enkle løsninger og fokus på kundene. DnB er i fullstendig utakt med tiden, og representerer fortiden, og fokus på bedrifter og grådige eiere uten andre visjoner enn å tjene mer penger på ubevisste kunder. Det er ingen grunn til å være kunde hos DnB, bortsett fra latskap. Men er man lat, vil man også få det bedre hos Sbanken, for de har vesentlig bedre kundeservice.

Kristian Baardsen

– 1. Ingen forskjell på liten og stor! Ingen mulighet for pengesterke til å forhandle seg til bedre rente - til ulempe for oss andre kunder. 2. Passer for meg som er null interessert i å bli pushet på tilbud og pakker. 3. Gebyrfritt!

Anne Marit Sundstrøm

– Sbanken er en sømløs, papirløs, gebyrfri bank med fantastisk kundeservice som holder åpent så lenge jeg ønsker å være våken. Jeg får raskt og ordentlig svar på mine henvendelser. Min erfaring med DNB da jeg flyttet over fondskonto for min sønn: - Det tok urimelig lang tid til kontoen kom på plass i nettbanken og først etter at jeg ringte DNB to ganger og etterlyste saken. - Beholdningen var mangelfull, og manglene kom til rette gjennom to omganger, begge gangene etter mine etterlysninger.

Assad Shayda

– Jeg valgte Sbanken fordi de ikke har masse gebyrer og skjulte kostnader. En oppkjøper vil neppe føle seg forpliktet til å fortsette med den policyen.

Monika Hatlevoll

– Ble kunde i daværende Skandiabanken for 21 år siden, fordi den hadde et banebrytende konsept som gebyrfri nettbank med gode betingelser og innovativ og velfungerende nettløsning. Har ingen ønske om å opprette kundeforhold med DNB.

Kai Engvik

– Fri konkurranse i det norske bankmarkedet er best for kundene, særlig for "oss vanlige folk". For at det skal være reell konkurranse må det også være flere aktører. Jeg har brukt Sbanken siden 2001 og vært en fornøyd kunde fra første dag. Jeg har sparekontoer, lån og noen investeringer og de enkle nettbankløsningene gir meg full oversikt og innsikt - akkurat slik jeg ønsker. La Sbanken fortsette å utfordre storkapitalen!

Kari Elise Moxnes

– Ingen andre banker i Norge i dag kan måle seg med Sbanken. Det er helt uaktuelt for meg å bli værede som kunde om DNB får aksept for kjøpet, da de ikke er i nærheten av å kunne tilby det jeg ser etter i en bank. En bank for meg må være enkel og gjennomsiktig, og jeg må kunne gjøre alt i en app. I tillegg må de kunne tilby det siste av teknologi, slik at vi ikke blir bremset opp av bankens egne begrensninger, som at DNB ikke vil gi kundene deres tilgang til Apple Pay. Kunden må stå i fokus.

Mats Thorstensen

– Sbanken er en super nettbank! Vært kunde fra start! Lett tilgjengelig, lett å bruke, gebyrfri og kundevennlig og transparent! DNB er stor, tung, dyr, lite privatkundevennlig og lite transparent!

Linda nymann

– Jeg har vært kjempefornøyd med S Banken i alle år. Jeg syns ikke det kan være sånn at DNB kan kjøpe opp alle brysomme konkurenter.

Geir Zachariassen

– Dersom DNB kjøper opp Sbanken, vil dette være ødeleggende for konkurransen på bankmarkedet. Vi trenger flere kundevennlige banker, ikke færre. Sbanken har strammet opp andre banker. Forsvinner den nå, forsvinner også presset på de andre bankene om å yte god service, gi gode priser og ha kundevennlige løsninger.

Anne Myhren

– Jeg viser til informasjon i media om at DnB har lagt inn bud på oppkjøp av alle aksjene i Sbanken. Et slikt oppkjøp vil forrykke konkurransesituasjonen i det norske bankmarkedet kraftig og vil medføre økte bankkostnader både for Sbankens kunder men også for bankkunder generelt. Årsaken er at Sbanken har vært den mest aktiv pådriver for billige banktjenester for folk flest. Forsvinner denne banken er det ikke lenger en slik pådriver i markedet og bankpriser vil kunne øke på generell basis.

Tor Schye

– Jeg har i mange år vært trofast kunde av Sbanken og ELSKER at den er heldigital med et likt tilbud til alle. Jeg er særdeles fornøyd med at jeg slipper å forholde meg til såkalte kunderådgivere og at jeg i stedet enkelt og greit tar kontakt via chat ved behov. Hvis Sbanken blir fusjonert inn i det store konsernet som DnB er vil det være en stor sorg hvis man i den prosessen mister det unikke som er Sbanken. Jeg krysser alt jeg har for at oppkjøp ikke skjer.

Ann Kirstine Kirk

– Rømte fra DNB da vi ikke fikk boliglån da vi skulle flytte fra leilighet til enebolig. Fikk beskjed om at leiligheten måtte selges før vi kunne søke om lån. Dette er 8 år siden og har i dag 50% lånegrad på boligen vi kjøpte, så dumt trekk av DNB. Fantastisk fornøyd med rente, (ingen) gebyrer og fantastisk kundeservice hos Sbanken!

Åge Skjellum Bakken

– Som en som reiser veldig mye er gebyrfrie uttak i utlandet helt nødvendig. Etter over 20 år i Sbanken med fantastisk kundeservice, gebyrfrihet og meget enkel nettbank, er det helt uaktuelt å ha DnB som bank. De ønsker bare å være størst og å utrydde konkurrentene. Sbanken er en bank man blir glad i. Det kan aldri bli et like personlig kundeforhold hos DnB.

Marte Romsås

– De pengegriske klubbeierne mått gi tapt da de forsøkte seg med "Super League" mot grasrotas ønske. Måtte det samme skje med DnB sitt aggressive angrep på de fornøyde kundene i S-banken.

Arve Rian

– Jeg vil påstå at jeg var en av Sbankens første kunder (den gang Skandiabanken) midt på 90-tallet. Jeg har aldri tidligere vært så fornøyd med en bank og det er jeg fortsatt! Så hvorfor skal vi la enorme DnB få sluke lille Sbanken? Dette må vi bekjempe! "Måtte David nok en gang vinne over Goliat"

Margareth Humlen-Grinstead

– Da jeg i 2002 ba dama i skranken på DNB om å avslutte kundeforholdet og overføre pengene til Skandiabanken sa hun: "dette kommer du til å angre på. Jeg lover deg at om et par år er er Skandiabanken konkurs, og da vil du miste alle pengene dine". Den gangen måtte jeg betale for å være kunde i DNB. I Skandiabanken var innskuddsrenten 7%. Jeg elsket banken fra første stund.

Helen Virgo

– For ca. 20 år siden gikk jeg fra DnB til Sbanken, og har ikke tenkt meg å gå tilbake til DnB etter disse flotte år i Norges beste bank Sbanken.

Ulf Davidsen

– I alle de årene jeg har hatt Sbanken som min bank, har jeg ikke hatt noe å klage over. En brukervennlig nettløsning som har vært stabil. De gangene jeg har måttet snakke med noen så har servicen vært upåklagelig. Den er stort sett gebyrfri. Jeg ønsker ikke å skifte bank, men overtar DNB har jeg ikke noe valg. Ønsker ikke å bli en del av en bank med så mye negativ omtale, høye gebyrer, dårlig nettløsninger.

Kirsten Christoffersen

– Det er ingen andre enn Sbanken som kan gi meg de tjenester jeg har bruk for. De har ikke gebyrer på de tjeneste jeg trenger og er en bank for vanlige folk som meg. Lette å få fra hvis jeg tar kontakt. Alltid hjelpsomme. Oversiktlig og enkel bankløsninger på app en deres.

Laila Rygh

...men hele 0 + andre deler vårt engasjement i saken

Sitater, bilder og navn av ovennevnte medlemmer er publisert med deres samtykke.

Bruk av informasjonskapsler/cookies § 2-7b, 1 og 2 pkt. (1)
Det er gitt unntak fra hovedregelen om krav til informasjon og samtykke. Unntaket gjelder de tilfeller der lagring eller uthenting av opplysninger utelukkende har som formål å overføre kommunikasjon i et elektronisk nett. Dette nettstedet bruker ingen informasjonskapsler utover de som er utelukkende for det formål å overføre kommunikasjon i et elektronisk kommunikasjonsnett.

Made with ❤ in Norway 
Trademarks and brands are the property of their respective owners.