Hvorfor vi mener at DNB bør stoppes.
1. Svekket konkurranse
Sbanken har helt siden starten vært en utfordrer og pådriver av innovasjon i det norske bankmarkedet. DNB har scoret lavt på kundeopplevelse og oppleves å ligge i motsatt enden av skalaen på kundeservice og brukervennlige løsninger. Om oppkjøpet går gjennom mener vi at dette kan sette en kraftig brems for nye initiativer i markedet
2. Mindre innovasjon
Ved at DNB blir kvitt Sbanken som konkurrent, kan det være en fare for at andre banker vil ha færre insentiver til å utvikle og ta i bruk nye innovative løsninger. Dette kan føre til en generellt lavere tilgang til nye tilbud i det norske bankmarkedet.
3. Ingen reelle alternativer
Vi tror at det er ingen andre banker i Norge som tilbyr en komplett løsning med alle muligheter, service og tjenester samlet på samme måten som Sbanken gjør. Vi er bekymret over at dette kan resultere i et forverret tilbud for alle som ikke ønsker å støtte DNB.
4. Usympatisk dinosaurbank
Sbanken har flere år på rad tronet på toppen over kundetilfredshet i det norske bankmarkedet. DNB har derimot kommet aller sist. Med gode grunner. Mange av Sbankens kunder har flyktet fra nettopp DNB. Vi ønsker ikke å gå tilbake.
Det som imidlertid er mest alvorlig; oppkjøpet vil ramme konkurransen i hele bankmarkedet. Den indirekte virkningen er at alle de andre bankene som til nå har satset på lavprisstrategi i det norske forbrukerbankmarkedet, kan øke prisene sine, fordi den sterkeste lavprisaktøren får et dyrere tilbud. På denne måten vil alle norske bankkunder tape om myndighetene godkjenner DnBs oppkjøp.
Sitat hentet fra: DN.no
MORTEN ANDREAS MEYER
Generalsekretær, Huseierne
Dette er i utgangspunktet en dårlig nyhet for kunder i Sbanken. Jeg ser ikke hvordan det, hvis én av Norges dårligste banker skal gifte seg med én av Norges best likte banker, skal være bra for kundene i Sbanken.
Sitat hentet fra: e24.no
HALLGEIR KVADSHEIM
Siviløkonom og privatøkonomi ekspert
Det finnes overveldende sterke grunner, for både Konkurransetilsynet og finansmyndighetene, til å stoppe DNBs planer om oppkjøp av Sbanken. Det siste personkunder i det norske bankmarkedet trenger nå er at DNB bruker 11,1 milliarder kroner på å kjøpe seg mindre konkurranse, under dekke av det lite troverdige motivet å skulle hevde seg bedre blant internasjonale «teknologiselskaper».
Sitat hentet fra: e24.no
LARS PEDER NORDBAKKEN
Økonom i den liberale tankesmien Civita.